Редакционные летучки: ежедневная трибуна для откровенных суждений

Иан Мэйс
Работа над ошибками
Опыт омбудсмена газеты "Гардиан"

Институт проблем информационного права
Серия "Журналистика и право"
Выпуск 52

Редакционные летучки:
ежедневная трибуна для откровенных суждений

20 января 2003 г.

Утренняя редакционная летучка, начинающаяся ежедневно в 10:30, подвергается сейчас экспериментальным изменениям. Идея состоит в том, чтобы сделать её более оживлённой и побудить журналистов лучше к ней готовиться и принимать более активное участие в обсуждении. Главный же элемент летучки — то, что присутствовать на ней может любой журналист газеты — изменению не подлежит. Это, возможно, уникальная особенность нашей газеты, и она часто вызывает удивление у посетителей, работающих в организациях с не столь открытой атмосферой.

Главный редактор говорит, что летучка отражает неиерархический стиль — стиль горизонтальных связей «Гардиан» и подчёркивает фундаментальное различие между этим подходом и пирамидальной структурой большинства других газет. «Наша газета не принадлежит к тем изданиям, где единственное имеющее значение мнение принадлежит главному редактору, а все остальные сидят по своим углам, дрожа от страха и ожидая, когда им будут спущены руководящие суждения и решения».

Один журналист отметил: «Мне нравится, что каждый может прийти на летучку и сказать, что он хочет. Я впервые попал туда во время стажировки и был просто изумлён. Тогда-то я и загорелся желанием работать здесь. Данная система демонстрирует, что каждый может принять участие в обсуждении редакционных вопросов и быть оценённым по заслугам, и что мнение любого из нас может иметь значение».

Такое воодушевление в связи с возможностями, предоставляемыми открытым совещанием, на котором собираются люди из всех структурных подразделений «Гардиан», в том числе те, кто работают в других зданиях, например, сотрудники Интернет-издания, носит всеобщий характер. Теперь вопрос: ведёт ли летучка к чему-то большему, чем простое «выпускание пара»?

Обычно на ней присутствуют человек 30-40; временами число их доходит до 60. В последнем случае вместимость и акустические возможности кабинета главного редактора подвергаются серьёзным испытаниям, и приходится открывать обе двери, а некоторые журналисты бывают даже вынуждены стоять в дверях и коридоре, пытаясь разглядеть и расслышать всё оттуда. Часто раздаются призывы говорить громче. Один журналист жаловался мне, что слышимость иногда падает до такой степени, что совещание тогда начинает напоминать картину, когда несколько начальников непринуждённо беседуют между собой, а все остальные заняты подслушиванием. Так быть не должно.

Летучка проходит лучше всего, когда случается событие, очень важное с точки зрения новостей, или когда люди взволнованы каким-то вопросом или аспектом деятельности газеты. Посещаемость достигла пика на уровне 60 человек в первые дни после 11 сентября. Она вышла на тот же уровень недавно, когда газета опубликовала на обложке своей второй тетрадки нецензурную фразу. На людей, принявших решение её напечатать, обрушился шквал нелицеприятной критики со стороны коллег (я подробно писал обо всём этом на прошлой неделе).

Некоторые журналисты говорят, что атмосфера летучки действует на них устрашающе, отчасти из-за количества собравшихся, а отчасти по той причине, что они опасаются насмешек со стороны старших коллег. Один журналист сказал даже: «По этой причине, думаю, было бы лучше всего, если бы совещание проходило в кромешной темноте. Как мне кажется, в таком случае обсуждение было бы более откровенным и открытым». Главный редактор считает, что высказывание журналистами своих мнений способно изменить позицию «Гардиан». Так, выступления темнокожих журналистов и журналистов-азиатов по делу Стивена Лоренса1 напрямую повлияли на установку и характер репортажей газеты.

Заместитель главного редактора (по отделу новостей) считает, что редакционная летучка должна быть частью процесса обучения, одним из аспектов которого является воздействие на читателей и их ответная реакция. Он отмечает, что по мере того, как газета растёт, — а сейчас в ней работает более 350 штатных журналистов, — всё большее число сотрудников сосредотачиваются на своём участке деятельности, и лишь немногие смотрят на газету как на единый организм во всей его полноте и целостности. Редакционная летучка должна быть ежедневным напоминанием того, что все части газеты взаимосвязаны.

Открытая редакционная летучка предваряется начинающимся в 10:10 меньшим по количеству участников закрытым совещанием внутренней группы, включающей в себя редакторов отделов национальных новостей, международных новостей, статей и очерков, иллюстраций, раздела «Сити», комментариев и спорта. Редактор отдела национальных новостей полагает, что это совещание очень полезно в том плане, что оно служит чем-то вроде патологоанатомического исследования для тех, кто принимал решения, повлиявшие на вид газеты в тот день. Большинство журналистов соглашаются, что закрытое совещание в ограниченном составе необходимо, но им хотелось бы, чтобы вниманию участников следующей сразу за ним общередакционной летучки предоставлялась сводка прозвучавших на нём мнений.

Открытые редакционные летучки появились в 1980-е годы ещё при предыдущем главном редакторе, когда реконструкция его кабинета предоставила такую возможность. До того времени редакционные летучки были меньшими по составу участников и закрытыми. Длительное время после переезда «Гардиан» из Манчестера в Лондон2 в них принимали участие ведущие журналисты из обоих городов, которые общались между собой в режиме двусторонней селекторной связи. Обсуждения традиционно были спокойными и неконфликтными. Именно такой формат общения может объяснить ту длительную паузу, возникшую во время одного из таких селекторных совещаний, когда кто-то в Лондоне пожаловался на недостаточно полное освещение насущной темы дня. После долгого молчания голос из Манчестера объявил: «Вообще-то говоря, это — главный материал на первой полосе сегодняшней газеты…»

Обычно, хотя и не всегда, получасовая утренняя летучка — прекрасный способ начать трудовой день.

Примечание

1 Стивен Лоренс — чернокожий юноша, убитый в 1993 году в Лондоне. Хотя убийцы Лоренса так и не понесли наказания, его смерть привела к настолько беспрецедентным изменениям в социальной политике Великобритании и методах работы полиции и следственных органов, что статья о нём была включена в обновлённую версию Оксфордской энциклопедии.

2 В 1960 г., после переезда из Манчестера в Лондон, газета «Манчестер Гардиан» была переименована в «Гардиан».